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日本癌症10年平均存活率为572%胰腺癌最低仅53%

中新网3月18日电 据日本《每日新闻》报道,17日,日本国立癌症研究中心等部门发布数据称,该国癌症10年平均存活率为57.2%,较2019年发布的数据增加了0.8个百分点。

据报道,此次数据的调查对象为2003年至2006年期间被确诊的癌症患者,分析对象大约有8万人。

“京东在自营物流模式下着力打造的‘数字化供应链’,正在体现新技术引领、大平台架构、力求以数字化与智能化形成高速应变能力和大网络特点,在此次疫情中表现出十分值得肯定的较高效率。”华夏新供给经济学研究院院长贾康表示。

“一场突如其来的新冠肺炎疫情,使得我国物流调度的无序,物流产业发展较为粗放,企业之间的协同低效,数字化管理水平较低等短板问题暴露无遗。”荆林波在直指问题的同时,也注意到了在疫情期间京东的供应链优势,“从商品供应链扩展到服务供应链,京东数字化的供应链具备的柔性、弹性,在疫情中体现出了显著优势。”

在疫情期间,口罩、消毒液、洗手液等各种医疗和防护用品供应紧张,京东的智能供应链优势再一次发挥作用,从货源、仓储配送、平台管控等方面全力保障各种医疗防护用品的供应和价格稳定。

2019年,国内全年的社会消费品零售总额达到了41.2万亿元,然而,这其中线上实物消费品零售额只占到大约20%左右,80%的消费品仍旧依赖于传统的线下渠道。对于这些传统的线下零售企业来说,即便是运营效率最高的全国连锁超市和家电卖场,其综合费用率也高达20%左右,一些地域性的零售企业这一费用率则更高,加之存货周转慢导致的资金占用成本,这意味着他们必须要依靠更高的毛利率才能运营下去。

在武汉之外,长沙、贵阳、呼和浩特的智能配送站,也在持续通过配送机器人为周边社区服务。

为了更好地减少人际间的接触,京东物流从各地抽调配送机器人驰援武汉,京东物流X事业部的工程师也同步奔赴武汉,为智能配送机器人进行地图勘测。

在今年的疫情期间,依赖于线下服务的餐饮企业受到的冲击最为严重,在堂食业务陷入停顿的情况下,海底捞、小南国、西贝等大型餐饮企业纷纷在电商零售平台上加大速食产品的销售,在京东生鲜上的各家餐饮企业旗舰店里,从小南国的阳春面、狮子头、糖醋小排,到西贝的黄馍馍、海底捞的自嗨锅,各家餐饮企业的招牌菜几乎应有尽有。

疫情发生期间,比病毒更可怕的恐慌。相比于17年前的那一场“非典”疫情,高效的供应链和物流网络让国民经济和百姓生活拥有了更强的“免疫力”。

“疫情结束前,第九医院的配送全由机器人完成。”仁和配送可以利用配送机器人实现每天多频次的往返,尽量减少医疗物资的配送时间。

人工智能当然是强大的,但有些人怀疑这项技术是否可靠,并质疑它在医疗保健等领域应该扮演什么样的角色。在药物研究方面,一些人担心这项技术可能被过度宣传了,他们认为人工智能的发现可能不像我们想象的那样具有突破性。

据悉,一款使用人工智能创造的OCD药物将在人类身上进行测试。

因此,在接下来的几个月里,你可能没有机会尝试人工智能设计的药物——除非你是在日本尝试这种新药的精选被试之一。尽管如此,最近的发展让我们比以往任何时候都更接近人工智能设计新药的未来。它们真的能比老式的人造药物更好地治疗我们的疾病吗?我们只能等着瞧了。

与此同时,人工智能辅助药物的发展提出了一个问题:人们应该在多大程度上适应这些新的研究方法。从长远来看,人工智能设计的药物与人类单独开发的药物有何不同?谁应该制定在药物研究中使用人工智能的规则?

尽管这种新药的研发看起来很了不起,但仍然存在一些合理的怀疑点。人工智能可以帮助我们找到新的分子,但人工智能发现的分子最终有可能与我们已经研究过的分子相似。这是来自于致力于药物研发的Novartis研究员、化学家Derek Lowe的警告。在他的医药行业博客中,Lowe解释了仅仅找到一种潜在的化合物并不能保证科学家们真正理解他们试图治疗的疾病的生化特性,或者说这种药物甚至会起作用。

根据疫情期间的一份统计,在1月20日至2月28日期间,京东累计向社会供应米面杂粮及生鲜产品2.2亿件,总重量超29万吨;通过全国各地救援物资特别通道,京东物流累计承运了约5000万件、总重量超过1.5万吨的医疗应急物资。

当然,人工智能不仅可以用来开发新的化合物。这项技术还可以通过科学研究和病人数据进行挖掘,有助于激发旧药物的再利用,以及其他更广泛的应用。它的应用范围甚至可以比药物治疗更广泛:研究人员已经开始使用人工智能来追踪武汉新型冠状病毒的传播,而且这项技术也正在被用于解决美国的阿片类药物危机。

疫情防控的需要,也向京东这样的超大型零售平台提出了超出日常运营的要求,即如何更好地开放核心能力和资源,打造新一代基础设施,给更多行业以数字化升级的有效支持和路径。

以智能供应链和智能物流为代表的新一代基础设施,不仅成为京东抗疫作战的核心能力,也帮助大量企业跨越疫情阻隔,实现“逆生长”。

Exscientia的首席执行官Andrew Hopkins认为,人工智能意味着在寻找新药物的过程中,合成更少的测试化合物、运行更少的实验。Hopkins表示:“机器学习算法会自动优先选择最能提供实验合成和测试所需信息的化合物,并使系统获得比人类更快的学习速度。”

早在3年前就已在智能供应链和智能物流上提前布局的京东,外界不仅看到的是疫情期间的沉着应对,处变不惊,更看到了京东正在以更大的开放力度携手同行业,共同推进这场决定中国零售业命运的变革。

“早年间我们去谷歌集团总部参观学习,谷歌已经在内部进行无人驾驶的实验,感觉距离现实十分遥远。”当中国社会科学评价院院长荆林波在新闻上看到京东的无人车行驶在武汉街头时,感慨变化之快。

与人工智能的所有应用一样,卫生当局正试图找出研究和管理这些工具的最佳方法。虽然美国食品和药物管理局不会对这个特殊的新药发表评论,但FDA发言人Jeremy Kahn表示,该机构致力于维护公共卫生标准,同时保护创新,其药物评估和研究中心正在评估人工智能工具可能会带来的监管标准提升。

从具体癌症类别来看,前列腺癌的10年存活率最高,达97.8%,其次,乳腺癌(85.9%)和甲状腺癌(84.1%)分列二三;另一方面,胰腺癌的10年存活率最低,仅为5.3%,肝脏(15.6%)和胆囊胆管癌(18%)紧随其后,也相对较低。

由人工智能设计药物的优势相对比较简单。目前有许许多多可能用于药物治疗的分子,太多了,以至于世界上所有的医学研究人员都参与进来也无法完成人工测试。但是,通过使用不同类型的人工智能,计算机系统可以通过不同的分子来发现和挖掘,将它们与不同的参数进行比较,并以比人类更快的速度学习最有药物治疗潜力的化合物。

武汉第九医院是武汉市收治新型冠状病毒感染肺炎的定点医院,距离医院最近的京东物流武汉仁和配送站只有600米远,这个站点几乎支撑起了第九医院医疗物资的配送工作,为了保障一线医护人员的医疗和生活物资的供应,这个站点的配送工作在疫情期间一刻没有暂停过。

早在春节前,京东就安排专人紧密跟进多个供应商提高产能、补充供应,京东自营合作的3M和霍尼韦尔等口罩厂商,货品可以从工厂生产线直接进入京东仓,并以最快的速度送达用户手中。仅1月19日-22日三天之内,每天都有超过1580万只口罩以这样的快速路径入仓、上架。

同样是在2019年,美国零售业巨头Costco在上海开店引发排队抢购,由于其综合费用率可以控制在10%以内,因此,其只需要将商品销售的毛利控制在14%就可以实现盈利,凭借着低廉的价格,震动了国内零售业。

Kahn称:“人工智能在药物开发中的全部作用仍在阐明之中,考虑到这一涵盖范围内的工具和技术,利益相关者对人工智能有不同的理解。重要的是,无论所涉及的技术进步如何,支持药品批准所需的证据标准都保持不变。”

对于众多零售企业来说,在经历了这一场考验之后,痛定思痛,也已经意识到供应链能力才是未来零售业的核心竞争力。基于5G网络、人工智能以及大数据的“新基建”必然加快整个零售业在智能供应链和智能物流等核心能力上的建设。

2月6日,在武汉青山区吉林街上,一辆京东物流的配送机器人灵巧的躲避着车辆和行人,沿着街道一路驶向武汉第九医院。

而纵观国内零售企业,京东能够将这一费用率控制在10%左右;而从运营效率上来看,过去3年的时间,京东在库管理的SKU从300万左右翻了近一倍,但是在库存周转天数上却不增反降,被进一步压缩到35天左右。

在春节假期期间,为了确保节假日的市场供应不受到疫情影响,京东又加紧了与供应商的联系,及时补充库存。粮食生产企业十月稻田自1月26日开工以来,在短短4天时间内就向京东发运50万袋产品,在十月稻田集团总经理赵文君看来,“我们和京东的合作模式已经非常成熟,遇到这种临时补货的特殊情况,可以非常高效的沟通、运转起来,让这些民生物资第一时间送到下单的消费者手中。”

重要的是要记住,如果基于人工智能的药物开发真的奏效,Exscientia和其他制药公司将会赚很多钱。主要的生物技术投资在技术上的减少也说明了这一点。大型制药公司越来越多地将资金投入到人工智能领域,而Exscientia正与包括Bayer和GlaxoSmithKline在内的几家制药巨头合作开发新药。Exscientia的投资者包括德国制药公司Evotec和Bristol-Myers-Squibb。

借力新基建打造新一代零售基础设施

Hopkins接着解释说,他公司的平台是第一个生产出人工智能药物并将在临床试验中进行测试的平台。他说,最终产生的化合物被称为DSP-1181,预计比现有的其他强迫症药物持续时间更长,疗效更强。拥有该药专利权的日本制药公司住友大研制药(Sumitomo Dainippon Pharma)将监督该药的临床开发。第一阶段的人体试验,将测试药物的安全性和人体对药物的反应,也将在日本进行。

突如其来的疫情对物流配送提出无接触操作的要求,京东充分发挥了智能技术与多元生态的优势,通过社区配送Mini站等多元无接触快递服务,全面满足了消费者在特殊时期全场景、多样化的需求。“试想,如果实业界没有提前研发与投入,那么,我们是无法在今天享受到智能技术的硕果的。”

就在武汉爆发疫情之前,2019年第四季度,京东位于武汉附近的“亚洲一号”超大型分拣中心开始投入使用,这个分拣中心每天能够处理100万单的订单,可以满足整个华中地区的需求。而类似的“亚洲一号”智能物流园,截至2019年底京东集团已经拥有25座,遍布在全国17个城市,形成了亚洲最大规模的智能仓库群。

与此同时,Exscientia的一位发言人说,这种药物必须符合在日本进行第一阶段试验的任何其他药物的要求。

截至2019年底,京东在全国范围内运营着约700个仓库,每天数以万计的货物进出其间,并随着昼夜不停的干线和支线物流配送网络被送往全国3.6亿个用户手中,这套庞大的体系背后,除了领先于同行业的硬件基础设施布局,更难以超越的是长达十几年来沉淀下来的数字化管理软实力。

“只要京东不停就没什么可担心的”

高效抗疫是供应链能力的体现

“根据2月份统计的数据,仅葱油拌面这样的面类一项,用户在京东下的订单是以前的两倍到三倍的量,我们的产品一上线就秒空。”上海小南国尊食食品贸易有限公司总经理袁翔还记得面对爆发的订单量,紧急放弃春节假期组织生产的情形,“与去年3月小南国刚上线时比较,目前整体销售额增长了100倍以上。”

英国初创公司Exscientia声称,他们已经开发出第一款使用人工智能创造的药物,将在人类身上进行临床测试。这种药物是用来治疗强迫症的,从概念设计到制作出临床测试用的胶囊之间不到一年时间。人体试验将于三月份开始,但问题是你会愿意服用一种使用人工智能软件设计的药物吗?

“问题是,临床前药物优化不是问题,”他在谈到Exscientia的声明时写道。“在我看来,这个项目充其量只不过是节省了几个月的时间,把他们的化合物送入同一个黑匣子碎纸机,就像所有这类药物项目在人体试验时进入的碎纸机一样。”

3年之间,当京东集团无论从费用控制还是运营效率上,都已经站在全球零售业领先位置的时候,直到新冠肺炎疫情的到来,引发了一场对整个零售业及全社会供应链和物流体系的摸底测验,才得以脱颖而出。

在很多消费者看来,京东就像是一个巨大的水库,面对疫情下爆发的短时间需求洪峰,仍然能够稳定地保障着家家户户的安定生活,其背后不仅是京东强大的零售基础设施布局,还有京东数字化供应链的深厚“内功”。

不同于发达国家在此次疫情当中表现出来的居民囤积抢购现象,在国内的疫情防控期间,并没有出现抢购风潮,对于已经习惯了线上线下多渠道购物的国内消费者来说,只要打开手机APP,京东上的商品不涨价、物流及时送,就没有什么可担心的。

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